РЕШЕНИЯ ДЛЯ БИЗНЕСА

У каждой отрасли свои процессы. У каждого процесса — свой сценарий.

Мы не предлагаем одинаковое решение всем. Выбираем конкретную задачу, учитываем системы, людей и ограничения — и начинаем с первого измеримого результата.

Найти свою отрасль

10типов бизнеса

40+прикладных сценариев

1процесс для старта

ИНТЕРАКТИВНАЯ КАРТА

Выберите свой тип бизнеса

Нажмите на отрасль — покажем реальные задачи, первый пилот, срок и границы контроля.

ОТРАСЛЬ 01

Производство

Информация о сменах, качестве, простоях и заявках собирается вручную и приходит руководителю с задержкой.

ПЕРВЫЙ ПИЛОТЕдиный контур производственных обращений3–6 недель

ВОЗМОЖНЫЕ СЦЕНАРИИ

01ОТЧЁТНОСТЬСменные отчёты

Сбор фактов, отклонений и причин в единую форму.

02КАЧЕСТВОКонтроль качества

Классификация замечаний и передача ответственному.

03ТОИРЗаявки на обслуживание

Приём, приоритизация и контроль исполнения заявок.

04ЗНАНИЯБаза знаний

Быстрый поиск инструкций, регламентов и ответов.

⌁

ПОДКЛЮЧАЕМ1С, ERP, таблицы, почта и внутренние базы

↗

ПЕРВЫЙ РЕЗУЛЬТАТРуководитель видит отклонения и статус процесса без ручной сборки отчёта.

◇

ПОД КОНТРОЛЕМСотрудники подтверждают критичные данные, а правила и доступы утверждает предприятие.

ЛЮБОЙ МАСШТАБ

Подход зависит не только от отрасли

Одинаковая задача по-разному запускается в небольшой компании, растущей команде и крупном предприятии.

Малый бизнес

Начинаем с одной боли: заявки, клиентский сервис, документы или управленческая сводка.

Один процесс → быстрый результат → понятная подписка

Растущая компания

Связываем отделы и системы, убираем ручные передачи данных и потерю договорённостей.

Аудит → пилот в отделе → масштабирование

Крупный бизнес

Проектируем ограниченный контур, роли, безопасность, интеграции и измеримые критерии запуска.

Контур → тестирование → согласование → промышленный запуск

ДЛЯ РУКОВОДИТЕЛЕЙ

Одна технология отвечает на разные управленческие вопросы

Мы показываем ценность на языке того, кто отвечает за результат: прибыль, скорость, управляемость, безопасность или нагрузка на команду.

CEO

Собственнику

Понять, где технология даст эффект и не создаст лишнюю сложность.

CCO

Коммерческому директору

Не терять заявки, ускорить ответ и дать менеджерам больше времени на продажи.

COO

Операционному директору

Сократить ручные операции и видеть процесс целиком.

CIO

IT-руководителю

Встроить решение в архитектуру, доступы и требования безопасности.

Руководителю команды

Снять рутину, сохранить контроль и помочь сотрудникам принять изменения.

ЕСЛИ ВАШЕЙ ОТРАСЛИ НЕТ В СПИСКЕ

Нам важнее процесс, чем название отрасли

Если в бизнесе есть повторяющаяся работа, поток обращений, документов, данных или решений — вероятно, там есть сценарий для VAYN.

01Вы описываете процессБез технического задания02Мы находим точку эффектаС метрикой и ограничениями03Предлагаем первый пилотСрок, состав и контроль

НАЙДЁМ ВАШ СЦЕНАРИЙ

Покажите нам процесс — мы покажем, что в нём можно улучшить

За одну встречу разберём задачу, определим возможный первый результат и поймём, стоит ли запускать пилот.

Смотреть решения